Entreprendre dans le Conseil
EDLC
Taux de satisfaction :
9,9/10
(3 avis)
Formation créée le 13/01/2021. Dernière mise à jour le 11/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Une formation permettant d’acquérir une méthodologie, de s’outiller et de confronter son projet avec des professionnels est un facteur clé de succès.
Objectifs de la formation
- Savoir évaluer son portefeuille d’excellences et de son attractivité
- Organiser et piloter son activité
- Savoir rédiger une offre de consulting
- Savoir Cultiver son réseau professionnel à l'aide des réseaux sociaux
- Savoir mettre en place un Plan d’actions commerciales
- Connaître des règles simples de bonne santé financière
- Appréhender les impacts fiscaux et sociaux selon le statut retenu
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Les consultants, les coachs et les formateurs voulant créer leur activité qui souhaitent structurer leur projet et trouver leurs premières missions.
- Les consultants indépendants en activité souhaitant booster leur développement.
Prérequis
- Disposer d’une expertise validée par une expérience professionnelle
- Avoir des aptitudes entrepreneuriales
- Avoir envie de confronter ses idées et être enclin au travail de groupe.
Contenu de la formation
-
POSTURE, OUTILS ET MÉTHODE DU CONSULTANT
- Faire émerger un besoin et rédiger une proposition commerciale
- Adopter une posture de conseil d’excellence
- Prendre conscience de l’impact de la communication non verbale
- Savoir se présenter et présenter son projet
-
TROUVER DES CLIENTS
- Apprendre à marketer et vendre son offre
- Comprendre le processus de vente spécifique aux métiers du conseil
- Rédiger son plan d’actions commerciales
- Cultiver et développer son réseau
-
CONSULTANT 2.0
- Utiliser les réseaux sociaux pour développer son réseau et son image de marque
- Maîtriser les outils connectés (agenda, documents collaboratifs, conférence en ligne) pour augmenter sa productivité
- Construire un plan de communication
- Construire son site internet et son blog : Préparer le contenu
-
RÉUSSIR LE PILOTAGE DE SON ACTIVITÉ
- Se fixer des objectifs de vente et optimiser sa rémunération
- Choisir le cadre juridique adapté : portage, couveuse, création de société
- Optimiser le pilotage de sa trésorerie
- Comprendre la gestion financière et les relations avec les banques
Équipe pédagogique
Gaston RIEFFEL, responsable de l'OF - Vincent KOLB, expert-comptable - Bruno BOSSERT, formateur & consultant- Jean-Paul TRETON, formateur & consultant - Me Carole SAINSARD, avocate - François KOESSLER, formateur & consultant
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Tutorat individualisé
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction : 9,7 / 10
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(3 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Réalisation d'un business plan
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Adapté aux personnes à mobilité réduite