L'atelier des managers
(Re)prenez goût au management !
Formation créée le 06/05/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
70 heures (10 jours)Accessibilité
OuiL'atelier des managers
(Re)prenez goût au management !
L’ATELIER DES MANAGERS Vos managers sont sous pression, tiraillés entre performance et le respect du bien être des équipiers qui « freinent » lors des changements ? Pour devenir manager, il est préférable d’acquérir ou de développer certaines compétences clés. Le changement ne se décrète pas, il s’accompagne et s’inscrit dans le temps Portée par des experts de terrain (DRH, consultants, coachs), notre équipe a conçu un parcours d’entraînement sur 10 mois pour faire de vos managers les vrais pilotes d’équipes engagées et sereines. Notre approche consiste à travailler les 4 ingrédients essentiels qui composent une bonne recette de manager : Comprendre et réguler les émotions Communiquer clairement (savoir demander, écouter, cadrer…) Cultiver l’intelligence collective (seul on va plus vite, à plusieurs on va plus loin) S’adapter aux situations (de l’environnement, des personnes, des clients…). Au menu, un parcours adaptatif et structuré : Mise en bouche : C’est quoi le management ? Entrée (en matière) : Bien se connaître et mieux comprendre les autres ou cultiver le goût du contact L’équipe en résistance ? L’approche doit être consistante et éviter… le trop plein ! Douceurs pour conclure : Comprendre et appréhender le changement (et l’accompagner). L’ATELIER DES MANAGERS c’est un lieu, un lien, un moment, une période… et un camp de base. Ce parcours original et opérationnel est proposé sur une durée de 10 mois (suggestion) et représente 20 ateliers de 3h30 chacun et peuvent être adaptés (en durée) aux besoins et contraintes de votre structure. Enfin, à l’issue du parcours, des rencontres (masterclass) sont proposées, pour échanger autour des problématiques managériales rencontrées et approfondir la mise en œuvre des outils abordés durant le parcours. Cette expérience permettra de mettre en appétit les participants pour aborder leur pratique du management, motivés et plein d’entrain !
Objectifs de la formation
- Comprendre les bases et les enjeux d un bon management
- Bien se connaitre et comprendre l autre: Comprendre les comportements les emotions et les motivations
- Cultiver une équipe / Comprendre une équipe
- Savoir distinguer les niveaux de changement et observer les comportements individuels pour accompagner son équipe
Profil des bénéficiaires
- Chef de service ou responsable de service
- Manager d'équipe
- Personne souhaitant apprendre à manager une équipe
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
C'est quoi le management ? Comment devenir un BON manager ?
- INCLUSION : Comprendre les attentes, les craintes, les ambitions, les types de mangement.
- La FONCTION MANAGERIALE : Les différents rôles (animer, motiver, guider); les principes de base
- ENJEUX d'un bon management
Bien se connaître et mieux comprendre l'autre
- Les outils de communication interpersonnels (A.T.; P.C.M; EDM)
- Les éléments de la personnalité RIASEC ; les drivers;
- Gestion des émotions; Intelligence émotionnelle; Gestion du stress
- Motivations & reconnaissances
- Les compétences comportementales - SOFTSKILS -
CULTIVER UNE EQUIPE
- Les différents fonctionnements d'une équipe
- Gestion de la performance :Fixation des objectifs : La gestion de la performance: de l'individu (entretiens annuels ) au collectif
- Coopération efficace : Rappel sur le fonctionnement d'une équipe; Les ressorts de la communication; Développer l'intelligence collective
- Gestion de conflits
- Mon rôle dans La Qualité de Vie de mon équipe
Appréhender le changement
- Intro: Qu'est ce que le changement? ( Les différents types de changement)
- Comportements observables lors des changements
- Mises en situations (Case study ou cas pratiques)
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence (sur la période de 10 mois)
- Mises en situations contrôlées
- Formulaires d'évaluation de la formation (QCM; Questionnaires; Quiz; Cas pratiques évalués par les formateurs)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Plateforme d'apprentissage en ligne et exercices pratiques
- Cas pratiques, études de cas concrets et retours d'expériences
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Question posée lors de chaque entretien de bénéficiaire : Avant de vous inscrire : Souhaitez-vous nous faire part d’une difficulté particulière ?